Projectmanagement
Als adviesorganisatie beschikken we over uitgebreide ervaring op het gebied van projectmanagement. Zowel in industriële omgevingen, zakelijke dienstverlening (m.n. bank- en verzekeringswezen) als bij onderwijs en overheidsinstellingen hebben onze adviseurs inde loop der jaren meegeholpen om vaak complexe problemen tot adequate oplossingen te brengen. Voorbeelden in dit verband zijn:
- organiseren van grote herstructurering van productieorganisatie
- invoering van methodiek van continu verbeteren (KAIZEN) bij verschillende productiebedrijvenontwikkeling van IT-service management binnen een landelijk opererende bankinstelling
- samenvoeging gemeentelijke sociale diensten van aantal kleinere gemeenten
- ontwikkeling van internationaal wervings- en selectiebeleid voor multinationale onderneming
- uitwerking visie, missie en strategische doelstellingen voor internationaal werkende toevelerancier voor automotive industrie.
TASC hanteert als basismethode voor projectmanagement PRINCE2.